Webinaraufzeichnung

Aus der Praxis: Digitalisierungsprojekt „Controlling“ bei der Diakonie Hochfranken

Mit einem Controlling-System Schritt für Schritt die Unternehmenssteuerung stärken

Oliver Münchberger
VWL-Projektleitung
Diakonie Hochfranken

Ralf Winkelmann
Teamleiter Unternehmenssteuerung
VRG MICOS


Die Diakonie Hochfranken betreut im oberfränkischen Raum rund um ihren Hauptsitz in Hof an der Saale die zu fördernden und zu pflegenden Menschen. Durch verschiedene Standorte und Bereiche wie Jugend- und Familienhilfe, Altenhilfe, Erwachsenenhilfe, das Berufsbildungswerk und die Zentralen Dienste wuchs die Notwendigkeit und der Wunsch, ein digitales Controlling-System zu etablieren.

Inhalt des Webinars:

In diesem Erfahrungsaustausch erläutern wir anschaulich am Beispiel der Diakonie Hochfranken, welche Schritte ein Digitalisierungsprojekt wie die Einführung eines Controlling-Systems durchläuft: Vom Impuls gebenden Auslöser über die Ausgangssituation und die Vorbereitung des Projekts bis zu den einzelnen Projektschritten. 

  • Was waren die Beweggründe ein Controlling-System einzuführen?
  • Wo waren die Ansatzthemen im Handlungsbereich des Controllings?
  • Wie wurde das Auswahlverfahren geplant?
  • Was waren und sind die Ziele?
  • Welche Geschäftsbereiche sind von elementare Bedeutung?
  • Und wie ist die aktuelle Erfahrung in und mit dem Projekt?

Ihr Nutzen im Überblick:

  • Sie erhalten einen praktischen Einblick in ein Digitalisierungsprojekt
  • Sie lernen die einzelnen notwendigen Schritte auf dem Weg zu einem Controlling-System kennen:
    • Vorgehensweise für Auswahl eines Systems, Ermittlung von Kennzahlen,
    • Projektierung und Realisierung
  • Sie bekommen Anregungen für Ihre eigene Einrichtung und Empfehlungen für die der Notwendigkeit, ein Zentrales Steuerungs- und Planungssystem einzuführen

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